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AKA Leadership 系列I-领导自我和他人_管理发展_中国培训网 中国千亿国际注册网欢迎光临!
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AKA Leadership 系列I-领导自我和他人

课程类别:
企业内训
授课语言:
中文
授课顾问:
雷蒙
审核时间:
我要报名2020-03-09 10:06:56
注:参加该内训课程,可联系在线客服。

  

 课程背景

 在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自身还成为其他人诟病的对象。

 那么领导者如何才能做到:

先变其身,再变世界;

连接他人,领导他人,达成目标呢?

 《领导自我和他人》这一课程正是在这一背景下应运而生的。

 

课程大纲

Day 1 (领导自我)

模块一 探索自我

 1. 自我认知(我们是谁)

活动:现场兴趣调研、课前4D测评及解读

2. 自我认知的方法(如何认识自我)

视频:认识自我

 收获:通过自我认知获得觉察,包括自我的兴趣、性格、价值观、素质,了解自我认知的方法

 

模块二 实现自我

1. 生命和工作之轮

活动:个人绘制生命之轮并解读

2. 自我管理

能量、优先级、时间、过程

3. 自我服务

情绪管理

情景剧:总监忙碌的一天

自我激励

收获:了解自我的生命状态,意愿和注意力模型,情绪的认知机制及管理指南,自我激励的层次和方法

 

模块三  超越自我

 1. 自我超越的动机

 2. 如何超越(兴趣、性格、价值观和素质)

 案例练习:用决策Z模式发奖金

收获:动机的再认识,兴趣的拓展,决策Z模式,价值观搭桥和心智模式的改变,素质提升计划

第一天回顾和总结

Day 2 领导他人

引论

我和你

领导力的本质

头脑风暴:什么是领导力

模块一 连接

1.连接的基础(信任)

 活动:关于信任的练习

2. 连接的纽带(共情、共同利益)

 案例:关于共情的分析

3. 连接的方法(全息沟通)

 练习:闪光时刻

 收获:信任建立模型、共情和共同利益框架及应用、全息沟通的方法。

 

 模块二 服务和支持

 1. 激励(匹配人和过程)

 头脑风暴:激励的挑战

 2. 发展(指导、教练、授权)

 视频:关于激励和发展

 案例:关于员工辅导的练习

 3. 影响(策略、后果及路线图)

 头脑风暴:影响力

  收获:激励的理论和工具、教练辅导的工具、授权的方法、对不同层级的影响力来源和方法。

 

 结束 成果和进化

 1. 领导的成果

 2. 领导力进化开启新的旅程

 

 课程回顾和总结

 1. 在课程中获得了哪些觉察、反思和知识?

 2. 基于觉察、思考和知识,会有哪些行动计划?

 

讲师介绍

雷蒙

雷蒙咨询首席顾问和教练

 

埃里克森认证专业教练;国际教练联合会PCC教练候选人;

AoEC系统性团队教练;4D卓越团队领导力教练;美国霍根领导力测评顾问;

质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。

 

雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区负责人以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。

 

雷蒙老师融合千亿国际注册、教练和咨询等多样化方法,在组织和人才发展领域帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。雷蒙老师是AKA Leadership®的创始人。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。

 

服务的客户(包括但不限于):

欧盟商会、捷豹路虎、宜家、马勒、嘉吉、北京外企德科、安百拓、蓝帜金工、新加坡南京生态科技岛、边城体育。。。

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