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  • 目标管理与计划落实

    课程类别:
    企业内训
    授课语言:
    中文
    授课顾问:
    朱乐奇
    审核时间:
    我要报名2020-03-26 21:40:06
    注:参加该内训课程,可联系在线客服。

      

     课程背景

    1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;

    2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;

    3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用;

    4、学习目标设定【SMART】法、目标分解【5W2H】分析法和目标管理卡的填写;

    5、战略目标和部门目标的有效结合,让目标做到有的放矢,人人付出。

    6、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。

    学习对象

    人力资源,企业中高层管理

    课程目标

    掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,学会工具

    课程内容

    第一讲、何为目标 

    目标的意义

    人类因梦想而伟大

    人生目标

    利用洋葱结构规划职业生涯

    为什么要达到这个目标

    这个目标是必须的吗

     

    第二讲、目标管理 

    目标管理的定义和含义

    目标管理的三大阶段

    目标管理的过程:三个共同

    目标管理五要素

    “剥洋葱法”与目标管理

    目标管理的理论基础

    目标确定的标准

    原则1:具体明确(Specific)

    原则2:能够衡量(Measurable)

     

    第三讲、计划拟定 

    目标设定方式

    目标设定过程

    目标的种类

    目标设定依据

    目标设定的来源

    如何评价目标

    绩效追踪的技巧

    对不同层面目标管理进行规范

    目标管理制度推行计划

     

    第四讲、计划工具 

    计划的含义和作用

    计划的种类

    目标管理计划四步骤:

    P-D-C-A循环图

    计划工作的程序

    计划编制的方法

    “5W2H”分析法

    “5W2H”分析法应用

    SWOT分析

    建立SWOT表时可以考虑的问题

    SWOT分析步骤

    SWOT分析的4步骤

     

    第五讲、工作追踪 

    进度表(甘特图)

    年度经营计划

    计划工作中应注意问题

    工作追踪的5个原则

    工作追踪的方法 

    现场问答

     

    师资力量

    朱乐奇

       团队千亿国际注册师实战专家

     山外山教育集团执行董事

      曾千亿国际注册过的客户:

    福建省省直机关工委党校、国家海洋局海岛研究中心

    福建省人民医院、福州市第一医院

    中国工商银行、中国银行、中国光大银行

    福建建工集团、福能集团、闽东电力、福建水利水电

    国药控股、象屿集团、西湖大酒店

    。。。。。。

    朱乐奇老师千亿国际注册风格

     

      朱老师专注于企业千亿国际注册16年。结合自身10年的企业管理经验,朱老师认为千亿国际注册目标不仅是“知道”,而是要 “会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位千亿国际注册师,朱老师认为千亿国际注册应该是差异化,个性化,让每一个受众都能充分认识自我,从而达到改变自我的目的。

     

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