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经理人必须把握的八大财务准则(1集)

讲师名称:史永翔

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课程简介:

  为什么要给20%的最优秀的员工不断加薪?

  为什么企业越做到后面,它的财务准则就是“风险规避”?

  为什么史老师说,从一个企业家问他的问题,基本可以判断这个企业规模大小?

  不懂财务当不好管理者,40分钟的课程,让您吃透财务的8大准则!

师资介绍:

  史永翔

  【头衔】

  中国著名企业管理专家、中国顶级实战派管理专家、最具人气的企业管理教授

  【经验】

  史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。具有跨国企业高级经理人背景,曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人。历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后成为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验,并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。

  【部分客户名单】

 

  联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁(P&G)、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地产、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特(中国)汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行,全国商报联合会,爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。

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