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通过动作管理减少生产损耗(1集)

讲师名称:安岷

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课程简介: 

         您是否遇过以下问题:员工动作过多造成生产效率低下、不恰当的工作环境延长了产品生产时间?车间工具摆放不合理,严重影响工作流程;……本课程中,安岷老师通过对动作管理的分析,为您彻底解决上述的问题,并为您配置解决方案,提升生产效率。 

课程大纲: 

   一、动作管理

      1、目视动作分析

      2、动数动作分析

      3、更深入的研究

   二、肢体使用原则

   三、作业配置原则

   四、机械设置原则

讲师简介: 

   安岷

   中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业千亿国际注册师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理

   主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高 级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技 巧》、《企业中层领导的 8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》

   授课特点:以互动、情景式千亿国际注册见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的千亿国际注册激情

   服务客户:深圳市皮革协会、泰昂电子、广东超华科技、嘉旺饮食连锁、东风雪铁龙、宝德制衣、华丰隆玩具、东阳光电容器、京瓷光学、声辉电器、刀 郎酒业、光弘科技电子、宝宝好日用制品、雅江光电设备、宝丽纸业、锦祥实业、相互广告、云田电器、建泰印刷、光荣电业、华远电缆、广汇电缆、贝斯特化工、 南玻集团、欧帝尔电器照明、美业机械制造、银仕来集团、广特电器、活力家具

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